Catalogue de formation

De quoi avez-vous besoin ?

Accélérer les processus de transformation culturelle Devenir formateur ou accompagnant des transformations Développer des systèmes économiques symbiotiques et des pratiques régénératives Manager des équipes performantes dans la complexité et l’incertitude Manager les projets complexes dans un monde VUCA

Ces formations arrivent bientôt !

Complexité et systémique – Identifier les principales caractéristiques des systèmes socioéconomiques

• Disposer de nouvelles clés de lecture pour analyser des situations, prendre des décisions et adopter des comportements adaptés., • Gagner en sérénité par une nouvelle compréhension des dynamiques sociales au sein des systèmes socioéconomiques que sont les organisations, les projets ou les territoires., • Mettre des mots sur des concepts pour élargir son cadre de référence et améliorer sa capacité de communiquer avec des parties prenantes dans des situations complexes.,

Acquérir les connaissances fondamentales de l’approche systémique appliquée à la compréhension des systèmes de type « socioéconomiques » (organisations, projets, territoires).

Devenir leader créateur de culture : 01. Fondamentaux

Développer son leadership, Donner plus de sens, de valeur et d’impact culturel à nos projets en cours, Embarquer son équipe et potentialiser les capacités créatives de ses membres tout au long du projet, jusqu’à sa clôture, Mettre en place une démarche adaptée aux projets novateurs,

Construire votre posture de Leader-Créateur du nouveau monde

Conjuguer performance et bien être dans un monde incertain : Immersion en gouvernance cellulaire

Acquérir une vision claire des principes fondamentaux de la Gouvernance Cellulaire, Appréhender les impacts culturels, Comprendre et vivre un mode de fonctionnement différent, Comprendre l’importance des postures & prérequis nécessaires, Connaitre des exemples de mise en œuvre dans des organisations & entreprises, Evaluer la pertinence d’implémenter tout ou partie des principes & outils de la gouvernance cellulaire dans mon organisation, Percevoir le haut niveau d’adaptabilité possible afin de correspondre exactement à chaque organisation,

Créer un univers de travail collaboratif optimal

Manager situationnel – 01. Fondamentaux

Adapter sa posture et ses pratiques managériales selon la nature d’une situation et/ou le profil de ses interlocuteurs, Comprendre et agir sur les leviers de la motivation des équipes, Consolider sa confiance en soi dans sa relation aux autres, Développer ses compétences managériales, Gagner en efficacité dans le travail collectif, Gagner en sérénité dans l’incertitude et la complexité, Mettre des mots ou des concepts pour éclairer des pratiques managériales de terrain, Prévenir les risques de tensions relationnelles,

Adapter son style de management au contexte, aux objectifs et aux profils de ses collaborateurs