Manager situationnel – 01. Fondamentaux

Objectifs pédagogiques

Au cours de cette formation, les participants apprendront à :

  • Apprecier les besoins des autres dans la collaboration quotidienne
  • Faciliter la collaboration et l’apprenance collective dans le cadre de réunions de travail
  • Identifier les pratiques managériales adaptées aux différentes situations de travail
  • Se positionner dans leur rôle de manager de proximité au sein de leur organisation

A qui s’adresse cette formation ?

  • Toute personne qui est ou va être en responsabilité de fonctions managériales de proximité au sein d’une organisation ou d’un projet

Accessibilité pédagogique

Nos locaux et nos formations sont accessibles. Le cas échéant, nous contacter pour convenir des aménagements nécessaires.

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Notre référente handicap : Paméla contact@reezom.eu

Prix : 1600€ HT

Durée : 14 heures réparties sur 2 jours

Lieux disponibles :

  • Au sein de notre centre de Formation : Immeuble Panalpes 1505 Allée Val Guiers, ZA Val Guiers, 73330 Belmont-Tramonet

Prix : 4800€ HT

Durée : 14 heures réparties sur 2 jours

Lieux disponibles :

  • Formation INTRA : Sur le lieu de travail de l’entreprise du/des apprenant(s)

Durée : heure répartie sur jour

Lieux disponibles :

  • Formation construite sur mesure pouvant avantageusement intégrer la modalité « Action de Formation En Situation de Travail » (AFEST) – Prix de la formation à déterminer selon besoin.

Les tarifs communiqués ci-dessus sont applicables à tout salarié de sociétés d’organisations d’un effectif égal ou supérieur à 100 personnes. Pour des salariés d’organisations dont les effectifs sont moindres, les entreprises à missions, les indépendants, les personnes en reconversion professionnelle ou membres d’associations reconnues d’utilité publique, nous proposons des tarifs dégressifs. Nous vous invitons à télécharger la fiche programme pour plus de détail.

Programme & modalités

ENJEUX & DESCRIPTION

Dans un monde devenu complexe et incertain, nos organisations ont besoin d’agilité, d’agir sur les leviers de la performance globale et de développer leur capacité de résilience. Elles doivent pour cela, devenir apprenantes, prendre des décisions l’incertitude grâce à l’intelligence collective et développer des relations de qualité durable, car aujourd’hui, c’est l’humain qui fait la différence.

Dans ce contexte, vous souhaitez développer les compétences managériales de vos collaborateurs afin qu’ils puissent vivre plus sereinement leur fonction d’encadrement et d’animation. Vous souhaitez aussi leur permettre d’acquérir les repères théoriques et posturaux et leur proposer un parcours de développement de compétences managériales en cohérence avec les spécificités de leur fonction actuelles et du niveau d’autonomie auquel vous souhaitez qu’elles puissent parvenir ces prochaines années.

Cette formation est une première étape d’un parcours de professionnalisation du manager situationnel, celui qui sait adapter son style de management en fonction du contexte, des objectifs à atteindre et du profil de ses collaborateurs. Les managers en début de carrière tout comme ceux expérimentés qui souhaitent revoir les fondamentaux et se projeter dans une nouvelle dynamique managériale ressortiront avec de nouveaux repères solides leur permettant de gagner en conscience et en sérénité.

BÉNÉFICES VISES & RÉPONSE AUX BESOINS

  • Adapter sa posture et ses pratiques managériales selon la nature d’une situation et/ou le profil de ses interlocuteurs
  • Comprendre et agir sur les leviers de la motivation des équipes
  • Consolider sa confiance en soi dans sa relation aux autres
  • Développer ses compétences managériales
  • Gagner en efficacité dans le travail collectif
  • Gagner en sérénité dans l’incertitude et la complexité
  • Mettre des mots ou des concepts pour éclairer des pratiques managériales de terrain
  • Prévenir les risques de tensions relationnelles

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES & CAPACITÉS

A l’issue de cette formation, les apprenants seront en capacité de :

  • Créer un processus d’inclusion favorable à la mise en dynamique d’un groupe
  • Exprimer les bonnes pratiques de la collaboration inter-personnelle et collective relatives au processus de co-développement managérial
  • Formuler les caractéristiques principales du mode processus et du mode projet
  • Lister les compétences clés du manager de proximité dans le contexte de sa fonction occupée
  • Mettre en œuvre des techniques favorisant l’écoute active et la réduction de l’ambiguïté dans la communication verbale avec ses interlocuteurs.
  • Mettre en œuvre une démarche permettant de clarifier ses propres rôles, responsabilités, prérogatives et objectifs
  • Reformuler les fondations théoriques de la motivation selon Maslow et Herzberg et les précautions relatives à l’usage de ces référentiels en situation de travail
  • Reformuler les postures managériales adaptées en fonction de la nature de la situation (simple, compliqué, complexe)
  • Reformuler les postures managériales adaptées en fonction du profil de l’interlocuteur
  • Repérer les principales caractéristiques des différents styles de management

Programme

  • Espace collectif apprenants

Typologie des sessions :

  • Accompagnement à la préparation d’un cas pratique en amont de la formation
  • Ateliers mentorés
  • CoDeveloppement
  • Cours collectif synchrone (live)
  • Exercices collaboratifs en groupe
  • Formation entièrement en interaction avec les apprenants
  • Mises en situation
  • Petit groupe de travail
  • Question/réponses fréquentes

Pré-requis

  • Sans prérequis
  • Il est cependant conseillé d’avoir une première expérience en tant que stagiaire ou collaborateur au sein d’une organisation publique ou privée.
  • En amont de la journée de formation une appréciation des besoins individuels et une évaluation du niveau d’entrée sera réalisée par questionnaire en ligne.
  • Le jour de la formation, merci de venir avec un PC portable ou une tablette numérique connectées à internet.

Modalités

Rythme :

  • Apport de connaissances théoriques et conceptuelles : environ 30%
  • Expérimentations avec retour d’expérience multiniveaux : environ 40%
  • Horaires : 9h-12 et 13h30-17h30
  • Journées de 7h d’apprentissage collectif
  • Partage d’expérience et analyse de la pratique : environ 30%

Modalités d’évaluation :

  • Questionnaire à Choix Multiples + questions ouvertes
  • Mis en situation collective avec contribution individuelle évaluée à l’aide d’un barême d’évaluation.

Support technique & pédagogique :

  • Accès réseau : Accès internet en connexion filaire ou Wifi
  • Un vidéo projecteur + écran ou mur blanc
  • Diaporamas digitaux
  • Fiches
  • Supports de cours PDF
  • Vidéos

Délais & accessibilité

Accès plat depuis le parking, passages de portes et ascenseur normalisés et sans aucune marche à franchir, De préférence, au moins 14 jours avant le début de la formation., En cas de co-finacement par un tiers (OPCO, FAF, FNE, AIF…), prévoir un délai minimum de 1 mois avant le début de la formation., Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter pour identifier des besoins d’adaptation éventuels et convenir des aménagements possibles., Un délai incompressible d’une semaine est requis pour l’évaluation du niveau des apprenants à l’entrée de la formation.,

Frais inclus / exclus :

Repas et collations inclus (formations INTER), Frais d’herbergement non inclus (formations INTRA / SUR MESURE), Frais de transport non inclus (formations INTRA / SUR MESURE),

Vous serez accompagné.e.s par :

Photo de profil de Durand Stéphane

Durand Stéphane

Accompagnant -formateur en management des transformations sociétales et des projets complexes

Prochains cours à suivre :

du 06/02/2024
au 08/02/2024
Formation Inter-entreprises – 2 journées => Les mardi 6 et 13 février 2024 de 9h à 17h30 Au sein de notre centre de Formation : Immeuble Panalpes 1505 Allée Val Guiers, ZA Val Guiers, 73330 Belmont-Tramonet | 14h 2 jours 1600€ HT
Dates libres Formation intra Formation INTRA : Sur le lieu de travail de l’entreprise du/des apprenant(s) | 14h 2 jours 4800€ HT
Dates libres Formation sur mesure Formation construite sur mesure pouvant avantageusement intégrer la modalité « Action de Formation En Situation de Travail » (AFEST) – Prix de la formation à déterminer selon besoin. | 0 jours

Nos apprenants ont aimé cette formation :

Nos apprenants ont aimé cette formation :

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