Management dans la complexité, Approches systémiques & Économie Symbiotique
Des compétences à impact régénératif pour construire un nouveau monde !
Manager, Transformer, Régénérer.
Offrez de nouvelles cordes singulières à votre arc !
Redonner du sens
Développer des équipes performantes dans la complexité et l’incertitude
Dirigeants, managers du secteur public, privé et associatif, chefs de projets et animateurs de collectifs
Dans un monde devenu complexe et incertain, nos organisations ont besoin d’agilité, d’agir sur les leviers de la performance globale et de développer leur résilience.
Pour cela, devenir apprenantes, prendre des décisions l’incertitude et développer des relations de qualité durable, car c’est aujourd’hui l’humain qui fait la différence…
Management de l’intelligence collective, gouvernance partagée sous toute ses formes, flexibilité organisationnelle et des horaires de travail, travailler en équipe tout en étant à distance, performance globale, Qualité de Vie au Travail, manager l’entreprise à mission… sont quelques-uns des champs de compétences nécessaires au manager des décennies actuelles et à venir.
Régénérer nos imaginaires
Développer des systèmes économiques symbiotiques et des pratiques régénératives
Élus, dirigeants, créateurs de startup, managers, du secteurs public, privé, associatif, reconversion professionnelle dans les métiers de la régénération
Nos modèles économiques se sont construits au fil des siècles sans réelle conscience des limites de notre écosystème planétaire.
Si nos sociétés deviennent progressivement conscientes de changements profonds (climat, biodiversité, qualité des sols nourriciers, ressource en eau, énergie…), elles imaginent des solutions, essentiellement technologiques. Solutions qui, observées sous une perspective systémique, traitent les symptômes et passent à côté des causes racines et génèrent des effets rebonds holistiques et systémiques.
Un travail de refondation de la manière de penser notre économie et ses modèles ainsi qu’un développement de pratiques régénératives sont alors indispensables pour agir au bon niveau et accroitre la capacité de nos sociétés à agir favorablement sur les dynamiques et trajectoires en cours.
Changer le monde
Accélérer les processus de transformation culturelle
Élus, dirigeants, managers, du secteurs public, privé, associatif
Visionnaire, vous avez la responsabilité de transformer en profondeur votre organisation ou territoire. Par exemple, développer la performance d’un collectif dans un contexte radicalement différent de ce que vous avez connu ces dernières décennies ou mener un projet de transition écologique à l’échelle d’un territoire.
Vous avez déjà tenté plusieurs démarches. Cependant, vous constatez que beaucoup d’énergie est dépensée pour des bénéfices modestes. Si tel est le cas, vous tentez probablement de mener des projets ambitieux avec une approche inadaptée. En effet, déclencher des changements rapides et profonds nécessite de sortir de l’impasse « DDPAC » (Diagnostic > Décision > Planification > Accompagnement du Changement). Approche encore aujourd’hui trop répandue et source de gaspillages.
Une autre manière de penser et d’approcher méthodologiquement les grands projets de transformation est possible et sa déclinaison opérationnelle nécessaire pour relever les grands défis de ce 21e siècle.
Relever des défis dans l’adversité
Manager les projets complexes dans un monde VUCA
Directeurs et chefs de projet
Construire une infrastructure de mobilité, aménager un territoire, repenser en profondeur la stratégie d’une organisation en en assurer le déploiement, réindustrialiser ses processus, mener un projet de transition numérique, énergétique ou écologique sont des projets dits « complexes ».
Les démarches classiques de gestion de projet, fondées sur une stratégie de planification et de pilotage, sont en échec.
Il convient alors d’aborder ces projets dits « complexes » concrètement de manière très différente, avec une approche constructiviste (agile) et systémique, issue du paradigme de la pensée complexe, passer du pilotage à la gouvernance.
Inspirer & accompagner
Les métiers de la formation et de l’accompagnement transformationnel et régénératif
Formateurs et accompagnants, internes ou externes, reconversion professionnelle dans les métiers de la formation et de l’accompagnement à impacts écologiques et sociétaux
Investi dans l’accompagnement des organisations ou des territoires, vous percevez les limites des approches méthodologiques que vous mobilisez aujourd’hui.
Pour développer des processus à la fois musclés et agiles, agir efficacement sur les fondations culturelles des collectifs tout en obtenant des résultats probants dès les premières semaines d’une démarche, il est nécessaire d’hybrider de multiples approches et postures.
Penser système, stimuler les émergences au sein des organisations tout en respectant ces femmes et hommes de bonne volonté qui ne demandent qu’à améliorer leur quotidien, seront de nouvelles fondations sur lesquelles vous pourrez vous appuyer.